行業(yè)動態(tài)
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我國很多行業(yè)受到發(fā)展阻礙的原因之一就是產(chǎn)品開創(chuàng)者的設(shè)計思維不夠創(chuàng)新，導(dǎo)致國內(nèi)市場無法上新一些玩法新穎的兒童游樂設(shè)備。就像室內(nèi)兒童游樂園中的漂移碰碰車，很多地方開始出現(xiàn)同質(zhì)化的問題，加大了游樂設(shè)備行業(yè)的競爭力。
兒童碰碰車游樂設(shè)備同質(zhì)化想要突破兒童碰碰車同質(zhì)化這一瓶頸，我們只有在深挖客戶需求上做文章。專家們的觀點(diǎn)不無道理，抓住了問題的根本，從滿足兒童更深層次的需求上提出解決方案。但這里，我要提醒一點(diǎn)：孩子是兒童碰碰車樂園的客戶，家長也是兒童碰碰車樂園非常重要的客戶，甚至從某種程度上來說，家長比孩子更重要！因為帶小孩去哪里玩，主要的決定因素在于家長，并不是小孩。你什么時候看見小孩單獨(dú)去過兒童碰碰車樂園？既然兒童樂園能在深挖兒童需求上尋求突破。
同樣，在滿足家長需求方面，我們大可動動腦筋。經(jīng)常聽到一些朋友的抱怨，"好不容易到了周末，還得帶孩子去兒童碰碰車樂園。"多數(shù)家長把帶孩子去兒童碰碰車樂園當(dāng)成一種任務(wù)，而不是一種享受。在應(yīng)試教育占主導(dǎo)的中國，孩子背負(fù)的學(xué)習(xí)強(qiáng)度非常大，孩子對玩樂的要求或許并沒有想象中的那么高，通常一些簡單的兒童游樂設(shè)備，也能讓他們玩的盡興。同樣，對于家長，累積了一周的工作壓力，也需要找到途徑來釋放。
在滿足孩子需求的同時，兒童樂園的經(jīng)營者是否應(yīng)考慮滿足家長的一些需求，讓家長"遛"娃，從一項任務(wù)變成一種享受。家長的需求，傳統(tǒng)的兒童樂園滿足不了，要想滿足家長的需求，就可能需要跨界經(jīng)營或異業(yè)聯(lián)盟。任何行業(yè)的經(jīng)營模式，都是以滿足顧客需求為導(dǎo)向，區(qū)別只不過是，你是滿足少數(shù)人還是多數(shù)人，滿足客戶的一個需求還是多個需求。未來，兒童樂園的經(jīng)營模式，一定是從客戶的實際需求出發(fā)，從孩子和家長的深層次需求出發(fā)。
